5 Simple Statements About 5초의법칙 Explained

5 Simple Statements About 5초의법칙 Explained

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우리가 원하는 성공은 살아있는 동안 ‘부’, ‘명예’, ‘권력’, ‘업적’ 등 많은 이들이 바라면서도 쉽게 달성하지 못하는 하나의 도달점입니다.

이를 파악하는 것은 각 팀원이 수행 중이거나 수행할 수 있는 업무량을 파악하는 데 핵심이 됩니다. 계획을 정확히 수립하면 팀의 실제 업무량을 파악할 수 있습니다.

주로 예술 계통에서 많이 보이는 것 같은데, 빈센트 반 고흐처럼 살아 생전에는 불행한 삶을 살다가 죽은 이후에야 성공하면 아무 성공 의미가 없기 때문입니다.

그게 정말 관련 있을까? 무의미할 가능성이 높다. 이렇듯 최종 목표와의 관련성을 쉽게 파악할 수 있는 목표와 업무 계획을 작성하지 않으면, 시간과 자원을 낭비하게 된다.

그렇다면, 업무 관리란 무엇일까요? 업무 관리를 간혹 프로젝트 관리와 같은 의미로 사용하는 경우도 있지만, 두 가지는 다릅니다. 물론 관련이 있긴 하지만, 엄연히 다른 것입니다.

사업은 지속적으로 경영하는 것을 말하는데, 직원들이 회사 일에 열정을 갖고 스스로 움직일 때 사업이 지속가능하다는 뜻입니다.

팀에 업무를 배분하는 데 어려움을 겪고 계시나요? 모두 같은 문제에 봉착하고 있습니다. 리더는 팀원이 일에 집중할 수 있도록 하고, 생산성을 발휘하고, 계획대로 업무가 진행되도록 하는 막중한 책임이 있습니다. 또한, 팀의 업무량을 균등하게 배정해야 합니다.

우리의 마음이 원하는 바가 무엇인지 마음의 소리에 집중하고, 행동에 옮기면 어떤 일이든 할 수 있을 거라는 믿음이 생깁니다.

지속적인 동기부여가 가능하기 위해서는 이 세가지 요소가 모두 충족되어야 하는데, 이를 위해 회사에서 취할 조치를 제시하면 다음과 같습니다.

이를 토대로 분석 팀이 추가로 담당할 수 있는 업무량을 알게 되었을 수 있습니다. 소규모 팀에 너무 많은 업무가 배정되어 있을지 모르지만, 일부 보고서는 우선순위가 낮다는 점을 알아두면 중요한 보고서를 우선적으로 작업하고 중요성이 낮은 요청을 미룰 수 있습니다.

관리자가 보상과 처벌 등을 통해 직원들이 바람직한 행동을 하도록 하는데 촛점을 둔다는 면에서 우리에게 익숙한 '신상필벌'과 유사한 개념이라 볼 수 있습니다.

경우에 따라, 목표를 달성할 수 있는지 파악하려면 전문가나 관련된 사람들의 조언이 필요할 수 있다.

최고의 업무 관리 툴은 팀 전체가 사용하는 툴입니다. 하지만, 툴 사용에 대해 팀 내에서 규칙과 모범 사례를 정하는 것이 중요합니다. 이렇게 하면 팀에 새로운 툴을 손쉽게 도입할 수 있을 뿐만 아니라 팀이 툴을 “잘못” 사용하는 것에 대해 걱정할 필요가 없기 때문에 진입 장벽도 낮아집니다.

본인의 임무가 학습 자료를 학생에게 설명해주는 것이 아니라 학생이 관심을 갖게 하는 것임을 주지하라.

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